Internes Audit / 1st-Party-Audit
Als Qualitätsmanagement-Berater unterstützen wir Unternehmen bei der Durchführung interner Audits, auch bekannt als 1st Party Audits. Interne Audits sind wichtig, um die Erfüllung von Normkriterien, beispielsweise nach ISO 9001, sicherzustellen und Schwachstellen sowie Optimierungspotenziale innerhalb des Qualitätsmanagements aufzudecken.
Als externe Experten können wir Unternehmen bei internen Audits unterstützen, insbesondere wenn die QM-Abteilung nicht oder unzureichend besetzt ist, die internen Auditoren über zu wenig Kenntnisse verfügen oder wenn das Unternehmen auf Nummer sicher gehen möchte und sich bestmöglich auf die Zertifizierung vorbereiten will. Unsere neutralen Bewertungen und Impulse für Verbesserungen können Ihrem Unternehmen einen enormen Mehrwert bieten. Kontaktieren Sie uns, um mehr darüber zu erfahren, wie wir Ihnen bei internen Audits helfen können.
Lieferanten / 2nd-Party-Audit
Als Qualitätsmanagement Berater ist ein wichtiger Teil meines Berufs die Durchführung von Lieferantenaudits. Hier sind einige Gründe, warum ein Lieferantenaudit sinnvoll ist:
Lieferantenbewertung: Durch eine Lieferantenbewertung können wichtige Qualitätsziele für die Leistungen Ihrer Lieferanten bestimmt werden. Dies ermöglicht Ihnen, die Leistung bestehender und neuer Lieferanten systematisch zu bewerten und miteinander zu vergleichen. So gewinnen Sie einen besseren Gesamteindruck über die Dienstleistungen Ihrer Zulieferer.
Lieferantenentwicklung: Auf Basis der Lieferantenbewertungen können Verbesserungspotenziale in der Leistung Ihrer Lieferanten erkannt werden (Risikomanagement). Durch die Wiederholung von Lieferantenaudits können Sie die Entwicklung Ihrer Lieferanten langfristig dokumentieren.
Lieferantenauswahl: Die Bewertungsergebnisse der Lieferanten erleichtern Ihnen die Entscheidung für oder gegen eine neue bzw. erneute Auftragserteilung. Besonders in Zeiten der Globalisierung kann dies bei der Lieferantenauswahl sehr hilfreich sein. Durch die systematische Bewertung mithilfe einheitlicher Kriterien kann das komplexe Angebot an internationalen Lieferanten leichter miteinander verglichen werden.
Optimierung der Qualität und Einhaltung von definierten Standards: Die Leistungsfähigkeit Ihrer Lieferanten spiegelt sich letztendlich in der Qualität Ihrer Prozesse, Produkte und Dienstleistungen wider. Um Ihre Kundenzufriedenheit zu erhöhen, müssen Sie eventuell bereits bei Ihren Zulieferern ansetzen. Nur ein ganzheitlicher Blick ermöglicht es Ihnen, langfristig Ihre Standards bezüglich der Qualität einzuhalten bzw. die notwendigen Maßnahmen zu deren Verbesserung einzuleiten.
Als erfahrener Auditor oder Auditorenteam unterstützen wir Sie gerne bei der Durchführung von Lieferantenaudits. Wir bieten auch die folgenden Services an:
- Durchführung von internen System-, Prozess- oder Produktaudits zur Bewertung der Konformität mit relevanten Anforderungen und Analyse von Verbesserungspotenzialen.
- Unterstützung bei der Bewertung von Lieferanten hinsichtlich deren Fähigkeit, die an sie gerichteten Anforderungen nachhaltig zu erfüllen.
- Unterstützung bei der Vorbereitung auf Kundenaudits.
- Durchführung von Voraudits zur Sicherstellung der Erfüllung aller Anforderungen für das Zertifizierungsaudit.
- Vorbereitung und Begleitung von Zertifizierungsaudits – wir stehen Ihnen als kompetenter Ansprechpartner zur Seite.
- Auditierung integrierter Managementsysteme im Bereich Qualitäts- und Arbeitsschutzmanagement mit Fokus auf Optimierungspotenzial.
- Delta-Audits für eine effiziente Umstellung von Managementsystemen.
Ob Systemaudit, Produktaudit oder Prozessaudit – wir sind für Sie da.