{"id":24,"date":"2023-03-23T16:41:05","date_gmt":"2023-03-23T16:41:05","guid":{"rendered":"https:\/\/edwards.de\/?page_id=24"},"modified":"2023-04-17T11:41:04","modified_gmt":"2023-04-17T09:41:04","slug":"audits","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/edwards.de\/?page_id=24","title":{"rendered":"Audits"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>Internes Audit \/ 1st-Party-Audit<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Als Qualit\u00e4tsmanagement-Berater unterst\u00fctzen wir Unternehmen bei der Durchf\u00fchrung interner Audits, auch bekannt als 1st Party Audits. Interne Audits sind wichtig, um die Erf\u00fcllung von Normkriterien, beispielsweise nach ISO 9001, sicherzustellen und Schwachstellen sowie Optimierungspotenziale innerhalb des Qualit\u00e4tsmanagements aufzudecken.<\/p>\n\n\n\n<p>Als externe Experten k\u00f6nnen wir Unternehmen bei internen Audits unterst\u00fctzen, insbesondere wenn die QM-Abteilung nicht oder unzureichend besetzt ist, die internen Auditoren \u00fcber zu wenig Kenntnisse verf\u00fcgen oder wenn das Unternehmen auf Nummer sicher gehen m\u00f6chte und sich bestm\u00f6glich auf die Zertifizierung vorbereiten will. Unsere neutralen Bewertungen und Impulse f\u00fcr Verbesserungen k\u00f6nnen Ihrem Unternehmen einen enormen Mehrwert bieten. Kontaktieren Sie uns, um mehr dar\u00fcber zu erfahren, wie wir Ihnen bei internen Audits helfen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Lieferanten \/ 2nd-Party-Audit<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Als Qualit\u00e4tsmanagement Berater ist ein wichtiger Teil meines Berufs die Durchf\u00fchrung von Lieferantenaudits. Hier sind einige Gr\u00fcnde, warum ein Lieferantenaudit sinnvoll ist:<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group\"><div class=\"wp-block-group__inner-container is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\">\n<div class=\"wp-block-group is-vertical is-layout-flex wp-container-core-group-is-layout-8cf370e7 wp-block-group-is-layout-flex\">\n<p><strong>Lieferantenbewertung:<\/strong> Durch eine Lieferantenbewertung k\u00f6nnen wichtige Qualit\u00e4tsziele f\u00fcr die Leistungen Ihrer Lieferanten bestimmt werden. Dies erm\u00f6glicht Ihnen, die Leistung bestehender und neuer Lieferanten systematisch zu bewerten und miteinander zu vergleichen. So gewinnen Sie einen besseren Gesamteindruck \u00fcber die Dienstleistungen Ihrer Zulieferer.<\/p>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<p><strong>Lieferantenentwicklung:<\/strong> Auf Basis der Lieferantenbewertungen k\u00f6nnen Verbesserungspotenziale in der Leistung Ihrer Lieferanten erkannt werden (Risikomanagement). Durch die Wiederholung von Lieferantenaudits k\u00f6nnen Sie die Entwicklung Ihrer Lieferanten langfristig dokumentieren.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Lieferantenauswahl:<\/strong> Die Bewertungsergebnisse der Lieferanten erleichtern Ihnen die Entscheidung f\u00fcr oder gegen eine neue bzw. erneute Auftragserteilung. Besonders in Zeiten der Globalisierung kann dies bei der Lieferantenauswahl sehr hilfreich sein. Durch die systematische Bewertung mithilfe einheitlicher Kriterien kann das komplexe Angebot an internationalen Lieferanten leichter miteinander verglichen werden.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group\"><div class=\"wp-block-group__inner-container is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\">\n<p><strong>Optimierung der Qualit\u00e4t und Einhaltung von definierten Standards:<\/strong> Die Leistungsf\u00e4higkeit Ihrer Lieferanten spiegelt sich letztendlich in der Qualit\u00e4t Ihrer Prozesse, Produkte und Dienstleistungen wider. Um Ihre Kundenzufriedenheit zu erh\u00f6hen, m\u00fcssen Sie eventuell bereits bei Ihren Zulieferern ansetzen. Nur ein ganzheitlicher Blick erm\u00f6glicht es Ihnen, langfristig Ihre Standards bez\u00fcglich der Qualit\u00e4t einzuhalten bzw. die notwendigen Ma\u00dfnahmen zu deren Verbesserung einzuleiten.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<p>Als erfahrener Auditor oder Auditorenteam unterst\u00fctzen wir Sie gerne bei der Durchf\u00fchrung von Lieferantenaudits. Wir bieten auch die folgenden Services an:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Durchf\u00fchrung von internen System-, Prozess- oder Produktaudits zur Bewertung der Konformit\u00e4t mit relevanten Anforderungen und Analyse von Verbesserungspotenzialen.<\/li>\n\n\n\n<li>Unterst\u00fctzung bei der Bewertung von Lieferanten hinsichtlich deren F\u00e4higkeit, die an sie gerichteten Anforderungen nachhaltig zu erf\u00fcllen.<\/li>\n\n\n\n<li>Unterst\u00fctzung bei der Vorbereitung auf Kundenaudits.<\/li>\n\n\n\n<li>Durchf\u00fchrung von Voraudits zur Sicherstellung der Erf\u00fcllung aller Anforderungen f\u00fcr das Zertifizierungsaudit.<\/li>\n\n\n\n<li>Vorbereitung und Begleitung von Zertifizierungsaudits &#8211; wir stehen Ihnen als kompetenter Ansprechpartner zur Seite.<\/li>\n\n\n\n<li>Auditierung integrierter Managementsysteme im Bereich Qualit\u00e4ts- und Arbeitsschutzmanagement mit Fokus auf Optimierungspotenzial.<\/li>\n\n\n\n<li>Delta-Audits f\u00fcr eine effiziente Umstellung von Managementsystemen.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Ob Systemaudit, Produktaudit oder Prozessaudit &#8211; wir sind f\u00fcr Sie da.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Internes Audit \/ 1st-Party-Audit Als Qualit\u00e4tsmanagement-Berater unterst\u00fctzen wir Unternehmen bei der Durchf\u00fchrung interner Audits, auch bekannt als 1st Party Audits. Interne Audits sind wichtig, um die Erf\u00fcllung von Normkriterien, beispielsweise nach ISO 9001, sicherzustellen und Schwachstellen sowie Optimierungspotenziale innerhalb des Qualit\u00e4tsmanagements aufzudecken. Als externe Experten k\u00f6nnen wir Unternehmen bei internen Audits unterst\u00fctzen, insbesondere wenn die QM-Abteilung nicht oder unzureichend besetzt ist, die internen Auditoren \u00fcber zu wenig Kenntnisse verf\u00fcgen oder wenn das Unternehmen auf Nummer sicher gehen m\u00f6chte und sich bestm\u00f6glich auf die Zertifizierung vorbereiten will. 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